Dagen för Verizon som kallar iPhonen " en tiara som bär digitalt clueless skönhetspageantdrottning " kan nu vara tidigare. Men det faktum att det har tagit nära fyra år för Verizon att tillkännage iPhone höjer våra nyfikenhetsnivåer om vad som hände bakom kulisserna ännu mer. Både Apple och Verizon är kända för att vara företag som kräver en hög kontrollnivå på sina produkter.
En nyligen publicerad artikel om Bloomberg Businessweek tittar djupt på de kompromisser som båda företagen enades om för att få Verizon-iPhonen till fullo.
I artikeln påpekas att ett av de viktigaste områdena för oenighet var vad gäller varumärke och inkomstdelning mellan de två företagen. Apple sökte inledningsvis en minskning av de månatliga intäkterna som transportörerna gjorde från iPhonerna - något som AT&T gick med på. Även om denna policy ersattes med den nuvarande modellen där transportörer köper iPhone från Apple och säljer dem till subventionerade priser, påpekar BusinessWeek att Verizons vägran att vika sig från sin position kan ha kostat dem iPhone i tidiga skeden.
Verizon stämplar traditionellt sin logotyp på enheter som bärs av dem. Detta strider mot Apples policy att inte tillåta att deras produkter har någon annan märkeslogotyp utan deras. Företagen lär sig att ha nått en överenskommelse genom åren att inte bara hålla iPhone fri från märkesvaror, utan också att inte ladda iPhone med förinstallerad programvara från Verizon.
Businessweek- artikeln kastar också ljus på de flera andra samarbetsområden som de två företagen engagerade sig för att lansera en CDMA-iPhone. Ett antal Verizon-ingenjörer arbetade på Apple-campus för att hjälpa Apple förstå deras CDMA-teknik. Verizon uppförde också sina mobiltorn i Apples huvudkontor för att möjliggöra signalprovning och fixa tillförlitlighetsproblem. Apple och Verizon gick också enligt uppgift att byta konfidentiell information om framtida färdplan med varandra.
Partnerskapet och förhandlingarna hanterades tydligen främst av Apples Tim Cook och Verizons Lowell McAdam med Ivan Seidenberg och Steve Jobs som bara erbjöd tillfälliga insatser. Enligt Jean-Louis Gassee, en tidigare Apple-verkställande, kan en av de främsta faktorerna som kan ha drivit Verizon att begrava sina skillnader med Apple vara iPhone: s enorma framgång, vilket har hjälpt AT&T.
Det kommer att vara intressant att se hur framgångsrik Verizon iPhone blir när den lanseras nästa månad. Vad tror du?
[via Bloomberg Businessweek]